隨著人類(lèi)生活水平的提高和社會(huì)的進(jìn)步，人們追求個(gè)性化、特色化的思想日益普遍。作為提供人的日常生活

所需各種產(chǎn)品的制造業(yè)中，大批量的產(chǎn)品越來(lái)越少，單件小批量的產(chǎn)品生產(chǎn)模式越來(lái)越多，約占各類(lèi)機(jī)器生

產(chǎn)的（

76

～

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）％。

 

隨著人類(lèi)生活水平的提高和社會(huì)的進(jìn)步，人們追求個(gè)性化、特色化的思想日益普遍。作為提供人的日常生活

所需各種產(chǎn)品的制造業(yè)中，大批量的產(chǎn)品越來(lái)越少，單件小批量的產(chǎn)品生產(chǎn)模式越來(lái)越多，約占各類(lèi)機(jī)器生

產(chǎn)的（

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隨著人類(lèi)生活水平的提高和社會(huì)的進(jìn)步，人們追求個(gè)性化、特色化的思想日益普遍。作為提供人的日常生活

所需各種產(chǎn)品的制造業(yè)中，大批量的產(chǎn)品越來(lái)越少，單件小批量的產(chǎn)品生產(chǎn)模式越來(lái)越多，約占各類(lèi)機(jī)器生

產(chǎn)的（

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隨著人類(lèi)生活水平的提高和社會(huì)的進(jìn)步，人們追求個(gè)性化、特色化的思想日益普遍。作為提供人的日常生活所需各種產(chǎn)品的

制造業(yè)中，大批量的產(chǎn)品越來(lái)越少，單件小批量的產(chǎn)品生產(chǎn)模式越來(lái)越多，約占各類(lèi)機(jī)器生產(chǎn)的（76～85）從而流水線設(shè)計(jì)就

大規(guī)模的出現(xiàn)，下面中榮就為大家分享一些在流水線中成組技術(shù)的大概原理。
   
應(yīng)用于制造企業(yè)的成組技術(shù)的基本原理可概括為：將企業(yè)的多種產(chǎn)品部件和零件按其性能、規(guī)格、形狀、制造過(guò)程和所用設(shè)備

等方面的相似性進(jìn)行分類(lèi)歸組，以實(shí)現(xiàn)多品種、中小批生產(chǎn)的產(chǎn)品設(shè)計(jì)、工藝設(shè)計(jì)、加工制造和生產(chǎn)管理等領(lǐng)域工作的管理化

和模式化。換句話說(shuō)，即實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品設(shè)計(jì)、制造全過(guò)程一切活動(dòng)在內(nèi)容上成組，在形式上模式化。不言而喻，用于機(jī)械加工的成

組技術(shù)的基本原理就是“零件分組加工”．從而使中小批生產(chǎn)取得近于大量生產(chǎn)的效果。如果主要應(yīng)用于機(jī)械加工零件和機(jī)械

加工車(chē)間，推行成組技術(shù)可以考慮采用以下的方法步驟:
    
   1．選擇或制訂適合本企業(yè)特點(diǎn)的零件的分類(lèi)方法或分類(lèi)編碼系統(tǒng)，并對(duì)企業(yè)的產(chǎn)品零件進(jìn)行分類(lèi)或編碼；
     
    2.．按零件組中的典型零件(或復(fù)合零件)編制該組零件的工藝路線；
   
   3.計(jì)算工時(shí)．平衡設(shè)備負(fù)荷，這一步要與4同時(shí)進(jìn)行；
  
    4.用人丁或計(jì)算機(jī)按一定方法和要求將零件進(jìn)行分類(lèi)歸族．組成與少產(chǎn)單元相適應(yīng)的零件組；
 
     5.選擇機(jī)床，確定生產(chǎn)單6．設(shè)計(jì)有關(guān)的成組丁裝。元的機(jī)床排列次序，進(jìn)行布置設(shè)計(jì)；
    
   6．設(shè)計(jì)有關(guān)的成組丁裝。
      
     上述方法步驟并不是唯一的。例如當(dāng)采用生產(chǎn)流程分析法時(shí)，方法步驟就有所不同.
   
      其次對(duì)于零件的各種特征相似代表著準(zhǔn)則性。零件的特征很多，但歸結(jié)起來(lái)最基本、最主要的是結(jié)構(gòu)、材料和工藝三個(gè)方

面。零件的相似性根據(jù)零件的結(jié)構(gòu)、材料和工藝相似性．可以建立起零件的分類(lèi)編碼系統(tǒng)。在此基礎(chǔ)上，對(duì)零件進(jìn)行分類(lèi)編

組，對(duì)產(chǎn)品設(shè)計(jì)實(shí)現(xiàn)圖紙資料的檢索，對(duì)制造工藝實(shí)現(xiàn)成組投產(chǎn)，擴(kuò)大工序批量，變中小批量為大批量生產(chǎn)，對(duì)生產(chǎn)管理實(shí)現(xiàn)

由按產(chǎn)品為對(duì)象組織生產(chǎn)的傳統(tǒng)方式改變?yōu)榘戳慵M組織的生產(chǎn)方式。這些做法的根本目的是實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品設(shè)計(jì)，制造工藝和生產(chǎn)

管理的合理化．從而提高企業(yè)的生產(chǎn)水平和競(jìng)爭(zhēng)、應(yīng)變能力。